prof. RNDr. Radomír Pánek, Ph.D.
Kandidát na předsedu Akademie věd České republiky
O mně
V Akademii věd pracuji již od roku 2000 a za toto období jsem v Ústavu fyziky plazmatu AV ČR, v.v.i. postupně prošel různými vedoucími funkcemi. Od roku 2015 zastávám pozici ředitele ústavu, přičemž mé druhé a poslední funkční období v této funkci skončí v lednu 2025. Získané znalosti a zkušenosti bych rád dále využil ve prospěch Akademie věd a proto jsem se rozhodl kandidovat na předsedu AV.
Pro funkci předsedy AV mohu dnes, na prahu padesátého roku života, využít cca 20 let zkušeností z vedoucích pozic v oblasti vědy a výzkumu - od vedení vědeckého oddělení přes členství a funkce v mezinárodních odborných organizacích až po vedení výzkumného pracoviště AV. Dlouhodobě se podílím také na vysokoškolské výuce, a tím i na výchově mladé vědecké generace. Působím rovněž v oborových radách VŠ a ve svém oboru jsem byl jmenován profesorem. Výkon nejvyšších řídících funkcí v evropské agentuře Fusion for Energy či v evropském vědeckém konsorciu EUROfusion mi přinesl četné zkušenosti v jednání se zahraničními partnery i Evropskou komisí, běžně a plynně komunikuji v angličtině. Stejně tak mám letité zkušenosti z jednání s partnery z českého i zahraničního průmyslu i zástupci ministerstev (MŠMT, MPO a MD). Jako vědec a manažer působící ve vědě považuji za zcela přirozené pracovat v týmu. Na základě výše uvedených zkušeností si dovoluji tvrdit, že jsem schopen efektivní a kolegiální práce v týmu, umím se rychle orientovat ve výzkumném prostředí i v prostředí řídicích orgánů a konstruktivně přispívat k jejich činnosti.
Plně si uvědomuji, že naplnění mého programu pro předsednictví nebude snadné. Jsem však připraven věnovat mu veškerou svou energii. S týmž nasazením jsem ostatně v uplynulém období spravoval a budoval Ústav fyziky plazmatu AV ČR, který má ve vědecké práci široký záběr od čisté fundamentální teorie přes okamžitě použitelné aplikace až po vývoj a konstrukci velmi komplexních výzkumných infrastruktur (tokamaky), na jejichž základě budou zkonstruovány fúzní reaktory produkující čistou energii. Současně sleduji vývoj ostatních přírodních, technických, společenských a humanitních věd a chovám k nim patřičnou úctu. K výkonu mé funkce patřila též opakovaná a náročná jednání s vládou ČR a troufám si říct, že jsem v nich dosáhl prokazatelných úspěchů. Jsem proto přesvědčen, že v lednu 2025 svému ředitelskému nástupci předám silné a dynamicky se rozvíjející výzkumné pracoviště
Radomír Pánek
Nová energie pro Akademii věd ČR
Jak vidím AV
Demokratická a rovnoprávná
Nezbytné je zajištění demokratických hodnot v rámci AV, ochrana svobody bádání a eliminace populismu. Prostředí v AV je potřeba kultivovat jako rovnoprávné společenství, v němž velká, střední i malá pracoviště mají stejně důležitý hlas. Silou AV je jednota, loajalita všech ke společnému celku.
Silná a vzájemně spolupracující
Máme-li vybudovat silnou AV, nepůjde to prostřednictvím slov a klišé, nýbrž poctivou každodenní prací. A nikdo v takovém úkolu nemůže obstát osamocen. Rád bych proto do společného díla zapojil všechny kolegyně a kolegy, kteří se na něm chtějí podílet.
Oborově pestrá a jedinečná
Různorodost oborů, jež AV tradičně rozvíjí, považuji za její nejsilnější charakterový rys. Oborová šíře je podstatou našeho společenství a mnohé obory, jimž se naše pracoviště věnují, jsou v rámci ČR i v mezinárodním srovnání jedinečné a nezastupitelné.
Stabilní a vědecky výkonná
Budeme společně naplňovat vizi stabilní, vědecky výkonné AV, založené na exce lentních týmech, které se opírají o kvalitní skupiny, bez nichž by špičkových výsled ků nešlo dosáhnout. K tomu přirozeně patří i pěstování vztahů se zahraničními institucemi.
Role předsedy AV
Za nezbytnou pro plnění předsednické role považuji schopnost efektivně jednat s politickou reprezentací ČR z pozice sebevědomého partnera. K této roli předsedy AV patří předkládání legislativních návrhů a samozřejmě zajištění rozpočtové kapitoly AV; k tomu je vhodné nastolit spolupráci s orgány správců ostatních rozpočtových kapitol (zejména GA ČR, TA ČR) a společně postupovat při vyjednávání, pokud z těchto kapitol pracoviště AV rovněž čerpají. Nezbytné je prezentovat postoje AV ke klíčovým společenským problémům (udržitelnost, bezpečnost apod.). V žádném případě nepodceňuji společenskou a ceremoniální roli předsedy AV, tj. předávání různých odborných ocenění, zahajování důležitých akcí apod., ale nespatřuji v nich těžiště výkonu předsednické funkce.
Akademie věd ČR a změny ve společnosti
Stav Akademie věd ČR (AV) a dění v ní odráží současný stav společnosti. Ten lze chápat jako určitý bod zlomu. Situace po covidové pandemii, střety názorových proudů a politických preferencí ve společnosti, dezinformační kampaně, energetická krize, hybridní i konvenční války, migrace a proměny bezpečnostní situace v Evropě, stále patrnější projevy klimatické změny, inflace a kolísání životní úrovně – to vše se promítá nejen do odborné práce, ale také do finančních prostředků vynakládaných na vědu. Obzvláště citelná je situace zejména v oblasti mezd, které v AV přestávají být z hlediska trhu práce konkurenceschopné. Dochází k odchodům vědců do zahraničí, nebo dokonce mimo akademickou sféru, v ústavech je patrná rostoucí nespokojenost s výší mezd a v některých pracovních kategoriích se zaměstnanci dokonce potýkají s reálnými existenčními potížemi. Pracoviště AV se navíc musí vyrovnávat s letitými diskusemi o poměru institucionálního a účelového financování, budou zanedlouho řešit důsledky ukončení operačních programů, nesmí zanedbávat investice do údržby a obnovy přístrojového vybavení ani do údržby, rekonstrukcí a výstavby nemovitostí. To vše staví AV do obtížné situace, která si žádá neodkladné řešení.